Вышел новый номер журнала УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ N 4-2010

В этом номере мы решили поговорить о роли и месте корпоративной системы управления проектами предприятия, о задачах и целях которые перед ней стоят, о том, из чего она состоит, а также как подойти к решению задачи ее построения. В статьях этого номера разбираются организационный, методологический и инструментальный аспекты этого вопроса. Cтатьи этого номера помогут вам в постановке задачи построения проектного управления в вашей компании.

Также в этом номере представлены результаты исследования успешности проектов по разработке программного обеспечения, проведенного в России, Белоруссии и на Украине. Исследование было проведено при поддержке независимого международного сообщества профессионалов в управлении проектами разработки программного обеспечения - SPMGuild, образованного на пространстве СНГ.

Статьи в номере.

Рычаги стратегического управления портфелем проектов. Часть 3. Инструментальные средства EPM

Практический подход к управлению проектно-сметной документацией с использованием средств автоматизации для генеральных проектных организаций

Интервью c Владимиром Либерзоном

Интенсификация проектов развития путем редизайна холдинговой компании

Проведение студенческого форума Московского отделения PMI становится хорошей традицией

Результаты исследования успешности проектов по разработке программного обеспечения в России, Белоруссии и на Украине

Усвоенные уроки проектов. Пересмотр проектных документов

Практические аспекты реализации международных ИТ проектов

Примеры экзаменационных вопросов для получения сертификата PMP

Правовой консалтинг. Вопросы и ответы, посвященные правовым аспектам проектной деятельности.

Интересного Вам чтения.